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2008zhangzf的博客

天空虽然没有鸟的翅膀,但我已飞过!

 
 
 

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关于我

桑山,原名张泽芳,第二届《龙魂杯》网络文学大赛现代诗歌类一等奖获得者、中国现代作家协会、中国铁路作家协会会员、中国诗歌网新疆频道副站长。为文为人具有理想化色彩,是一个怀抱梦想的人,一个执着追寻的人,一个不拘一格的人,一个童心未泯的人,一个忠于职业的人,一个心存感恩的人。

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【桑山原创】擦屁股  

2016-12-16 14:36:07|  分类: 心灵漫记 |  标签: |举报 |字号 订阅

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“哈罗!老朋友,你好!近来有些怠慢了!自从上次挨了家长批评后,就忙得不可开交。”

“忙啥呢?”

“忙啥?还真有点不好意思说。”

“说嘛!有什么不好意思说的。”

“这件事的确有点不好意思。”

“跟我还不好意思?”

“跟你没什么不好意思的。”

“那还有什么不好意思?

“你看看下面的观众,嗯!这有什么不好意思?说说都忙些啥,大伙儿帮着宣传宣传,说不定还成了劳动模范呢!是不是?”

“是!”

“你看大家都等着呢!”

“说就说!”

“忙啥?”

“忙着跟老师学习擦屁股。”

“擦屁股?这有什么好学的?还跟老师学?你这是诓人不是?”

“你说说,为什么没有好学的?”

“擦屁股,人人都会啊!”

“都会什么啊?”

“方便过后,抬起沟子,就擦了。”

“就这么简单?”

“就这么简单!”

“要这么简单就好喽!”

“我从小就这么擦的啊!”

“是,你是这么擦的,可有些屁股却不能这么简单。”

“有些屁股?”

“嗯哼!”

“难道屁股也分贵贱高下?”

“屁股是不分贵贱高下,可怎样擦屁股却大有文章。”

“大有文章?”

“嗯哼!”

“你说说,怎么个有文章?”

“平常嘛拉屎擦屁股的确简单,谁都会。”

“难道还有不平常的拉屎擦屁股?”

“有啊!”

“真新鲜!”

“其实不新鲜。”

“怎么个不新鲜?听都没有听过别的拉屎擦屁股。你就诓吧!”

“你真没有听说过?”

“没有!”

“真的没有?”

“真的没有!”

“上次你在我面前发牢骚说什么来着?”

“发牢骚多了,谁记得清是哪次?”

“就那次说擦屁股来着。”

“哪也叫擦屁股?”

“嗯哼!”

 

“你真逗!”

“不一样吧?”

“是不一样!”

“你会吗?”

“不会!”

“不会就得学啊!”

“跟谁学?”

“跟老师学啊!”

“知道了,原来你忙的是跟老师学擦这种擦屁股啊?”

“嗯哼!”

“这有什么好学的。我才不学呢。”

“真的不学?”

“真的不学!”

“你会吗?”

“不会!”

“不会还不学?”

“这有什么可学的?又不是天天碰到。”

“学了可有好处。”

“有什么好处?”

“你说学不学吧。”

“不学!”

“不学就不告诉你。”

“不告诉就不告诉。拉倒,还省了我耳根清净。”

“不后悔?”

“不后悔!”

“那我走了?”

“走就走。”

“不留了?”

“随便!”

“那我真走了?”

“你这人,刚来就走,还好意思吗?”

“不好意思。”

“是吗?不好意思就说说吧!我也不怕耳根起茧子。”

 

“这个擦屁股吧,那可是大有学问,大有文章可做呢!”

“不就是擦完就完了吗?有什么学问和文章可做?”

“你上次怎样擦的?擦好了吗?擦完后有什么感受?还想不想再擦?万一被迫还要擦屁股怎么办?……”

“上次是上次。那是我自己没有做好工作。”

“自己没有做好工作?”

“是的!是我太粗心了,没有考虑周全出了纰漏。”

“这是粗心出了纰漏,这个屁股得自己擦。想想看,要是别人出了纰漏要你擦呢?你会擦吗?怎么擦?”

“别人出了纰漏他自己擦啊!凭什么要我来擦啊!”

“凭什么?凭你是他的下属,有责任有义务擦好每个不干净的屁股!凭你靠擦好了领导的屁股可以得到信任和器重,获得平步青云的机会!凭你是他的同事擦好了屁股少受考核连累!凭你是他的朋友,擦好了屁股可以增进信任,情深意长!凭你是他的亲人,擦好了屁股可以减少不必要的麻烦,少惹事端!”

“谁信呢?”

“你不信?”

“不信!”

“真的不信?”

“真的不信!”

“不信就算了,不说了。说了反正你也不信。”

“看!看!看!又来了。不就是感觉这样擦屁股不能拿到台面上说嘛!”

“你以为拿得上台面的事就不用擦屁股啊!”

“拿得上台面的事难道也有纰漏?”

“想想看,你的身边,你经历过的事,书中读过的故事,有多少可以拿到台面的事出了纰漏?有多少聪明人为擦好屁股而绞尽脑汁!”

“你吹吧吹了。”

“不是吹的呢。”

“那你说说看!”

“你看那个山姆大叔,在阿富汗、伊拉克、利比亚拉的屎多臭啊,结果呢?那帮跟屁虫一个劲地为他擦屁股。”

“也是啊!我看他山姆大叔也感到头疼。”

“他最近又在南海拉了一抔屎,那个仲裁案又臭又硬,那些个小兄弟想擦也不好擦,太臭!”

“就让它臭去。”

“没这么简单。”

“哪又能怎么样呢?”

“这就要看是哪种情形了。如果是个人行为就个人解决,是团队行为就得团队努力,是社会行为就得社会齐心。”

“山姆大叔这些臭事,该如何解决呢?”

“问问全世界一切爱好和平的人。”

 

“不说了,扯得有些远。还是说说你是如何忙乎学习擦屁股的吧?”

“老师说,这个擦屁股不简单!”

“怎么个不简单?”

“你就说吧,我们普通生活中的擦屁股,上下五千年,纵横五大洲,各有各的招数。”

“有哪些招数?”

“造纸术还没有出现以前,有用石头的、瓦块的、竹片的、棍子的、粗麻绳的,还有用鲑鱼片和蝉翅的。”

“用石头、瓦块、竹片、棍子、粗麻绳知道点,小时候应急,我还用过竹片呢。可用鲑鱼片和蝉翅那是不是天方夜谭?鲑鱼片和蝉翅这东西普通人见都难得一见,能够用得起吗?”

“我们不要讨论用得起用不起,我这是介绍古人曾经用过的材料。”

“古人的事,那后来的人呢?”

“后来蔡伦发明造纸术后,擦屁股方便多了,起初用的是粗糙的纸,后来用的是精致的卫生纸,再后来不用纸,干脆用水冲了。”

“你这说来说去不还是说普通的擦屁股吗?”

“没错,但也有不一样。”

“什么不一样?”

“你知道举一反三吗?”

“知道!我们一开展安全反思会的时候,领导就再三叮嘱要举一反三。”

“你从这普通的擦屁股看到了什么问题?”

“问题?”

“嗯哼!”

“没看到什么问题。”

“没看到问题?”

“没有。”

“你看到成本风险了没有?”

“成本风险?”

“是的!”

“什么成本风险?”

“你看见擦屁股所用的材料特点和风险系数了没有?”

“没有。”

“石头擦屁股舒服吗?”

“不舒服。”

“有危险吗?”

“擦好了危险小。”

“瓦块、竹片、棍子、麻绳、鲑鱼片、蝉翅、粗纸、卫生纸和水冲呢?那个危险系数小?”

“当然是纸和水的危险系数小了。”

“擦屁股这么简单的事为什么要费那么大的心思,一步步改进?”

“那是为了使自己更安全更舒服呗。”

“不擦行不行?”

“不行!”

“为什么不行?”

“那会弄得自己一身骚臭。”

“要是我们日常生活工作中也出现了这样的骚臭怎么办?是不是也要擦擦屁股?”

“当然要擦。”

“不擦行不行?”

“不擦就会给自己和他人带来麻烦,带来风险。”

“知道怎么擦?知道怎样擦得更好吗?”

“不知道。”

 “怎么擦得更好?”

“要擦好屁股大有学问!还得运用信息论、控制论、系统论。”

“你吹呗!”

“不是吹!”

“那你说说如何用得上信息论。”

“你知道信息论的要义是什么吗?”

“知道!信息是事物及其属性标识的集合。”

“擦屁股用得上信息论!”

“怎么用得上?”

“屁股不是随便擦的,要不要分析是谁的屁股?”

“要!”

“要不要分析为什么擦屁股?”

“要!”

“要不要分析擦与不擦这个屁股对自己、团队和社会有哪些影响?”

“要!”

“要不要分析怎样擦得天衣无缝、擦得不知不觉、擦得锦上添花?”

“要!

“你把这些分析集合后就是什么?”

“擦屁股的信息。”

“有了这些信息我们就可以不打无准备之仗了。”

 “还是你高!恐怕一般人做不到。”

“擦屁股本来就不是一般人能够干的,一般人也干不了。”

 

“好!就按你说的用上了信息论。那控制论我觉得有些玄。”

“有些玄?”

“有些玄!”

“控制论的核心理念是什么?”

“知道!信息反馈、调节!”

“怎么进行信息反馈、调节?这是很有学问和技巧的,也是最关键的。”

“说说看!”

“信息有个体与群体、简单与复杂、零乱与规律、低级与高级、显性与隐性、已知与未知、临界与红线等等,你要擦好屁股就得把这些信息快速反馈到大脑,通过大脑的统筹处理后对症下药,灵机而动。”

“怎样对症下药,灵机而动?”

“这要具体问题具体分析。”

“个体问题呢?”

“不能简单处置,还得考虑事物之间的联系。”

“群体问题呢?”

“不仅要整体看,还要拆开来一个局部一个细节来看,找到事物的来龙去脉和本来面目。”“简单问题呢?”

“不能单刀直入,能曲折周旋就得曲折周旋。”

“复杂问题呢?”

“既不要太过谨小慎微,也不要感到压力山大,该当机立断就得当机立断。”

“零乱问题呢?”

“首先自己不要乱了阵脚,不要感到无从下手,该快刀斩乱麻就得快刀斩乱麻。”

“那些有规律的问题呢?”

“改变思路,不要循规蹈矩,有时候也得留点玄机。”

“对待低级错误呢?”

“自己首先不要低级,一定要慎行慎思,不要忽视它的后发之力,该当心就不得含糊。”

“高级错误呢?”

“这是要玩智商的,一般人是玩不起这种游戏的。但不要忽略了,天外有天,人外有人,不可小看世界。”

“显性问题怎么办?

“显性问题本身就是暴露在众目睽睽之下的、看得见的、台面上的问题,来不得半点藏藏掖掖,越隐瞒越会出问题,与其这样,不如直面问题,承认问题,拿出解决问题的诚意和态度,实打实去解决。”

“隐性问题怎么办?”

“隐性问题具有伪装性、隐蔽性、未呈现出来、表面看不见,需要深入分析,要有前瞻性思维与危机意识,要透过现象看本质。”

“已知问题怎么处置?

“已知的包括客观上已知和主观上已知,对客观上已知的像显性问题那样处置。对主观上已知的就得针对问题的属性与影响力综合运用各种方法,直到问题解决。“

“怎样对待未知问题?”

“对待未知的问题就像各种预警,未雨绸缪,预防为主,防患于未然。”

“临界问题呢?”

“临界问题是往前发展就有可能会引发不可预知后果的问题,最好的办法是悬崖勒马,不忘初心。”

“红线问题呢?”

“红线问题就是已具备危险性,但还不会造成重大后患的问题,不收手就不得善终。”

 

“如何用上系统论呢?”

“系统论的核心思想是什么?

“整体大于部分之和。”

“你还真行!想想看,这个擦屁股与系统论有没有关系?”

“不知道!”

“屁股不是随便就可以擦,也不是哪里脏就擦哪里,哪里恶臭就擦哪里,哪里影响面大就擦哪里。”

“那要怎样擦?”

“怎样擦?这是个大问题。不能随便马马虎虎,要认真对待,考虑再三,来不得任何环节出现问题。”

“怎么认真对待?”

“要站在高处,整体考虑问题产生的原因、表象、隐患,以一种如坐针毡、如履薄冰、如临深渊的意识和态度,从整体设计,系统运作。”

“怎么麻烦?”

“不麻烦能行吗?本来就是解决麻烦事的。”

“那你说说最关键要从哪里擦起?”

“从哪里擦起?”

“要从引发问题的根源擦起。”

“最好要擦好哪里?

“擦好最能造成后患的问题,哪怕是一点蛛丝马迹,一件毫不起眼的小事,一时轻易间的疏忽。总之,要擦好影响全局,影响大厦将倾的关键点。”

“啊!听你这么说还真的长了知识。你这哪是擦屁股?简直就是工作方法。”

“条条大道通罗马,它们是相通的。”

“服了!”

 

“不仅如此,擦屁股还与时俱进,搭上了信息技术快车道,越精明的人技艺越精湛!”

“说说看!”

“你看现在的财务、人事、安全各项工作基本上纳入了信息管理系统,每项工作一旦推进落实就在信息网络系统留下痕迹,不是精明的人对于工作的错误没法修正,还得私下找主管后台的人通融通融。”

“这也是擦屁股啊!”

“嗯哼!是高级的擦屁股手段。教不懂的人摸不着头脑。”

“说的也是。”

“擦屁股也成为日常行为的必修课,纳入了法制化的轨道。”

“怎么讲?”

“近期中央出台的有关行为规范、准则与问责条例,为防止屁股擦不干净和有屎臭的人提出了规范要求,修不好这一课会惹大麻烦的。”

“嗯!”

“最好还是自己的屁股自己擦好,擦不好屁股会有屎臭的!”

“早该这样了!”

 

 

20161215日子夜于乌鲁木齐

20161216日午间修改于乌鲁木齐

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